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| 2 | | 【FK】 |
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| 3 | | 内外連携、アドリブ歓迎 |
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| 2 | モスクワ鉄道会社 |
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| 5 | | 現地ディアボロスの先導を行う |
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| 4 | ③一般人労働者の扱いについて |
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| 7 | | 事前に当時の地図を参考に |
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| 8 | | 街の広場から川までの経路を把握 |
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| 6 | 着服等の犯罪行為の抑制が、つつがない支援と運行に重要となるだろう |
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| 10 | | 俺は最先頭へ |
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| 11 | | ①で脱出経路を確認した仲間から情報を受け |
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| 12 | | 川への最短距離をとる |
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| 13 | | シャルル7世が近ければ協力を願う |
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| 8 | ○制度 |
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| 9 | ・社員の名簿作成と人事管理 |
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| 10 | ・業務ができる程度に健康で、家族を多く養う者を優先して、労働者に採用 |
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| 11 | ・鉄道業務に従事する代わりに、給料として、通常の配給支援より多くの物資を渡す |
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| 12 | ただし、不正をすれば、減った食糧や損害分は、常識的な範囲で給料から差し引かれる |
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| 13 | ・一本の列車運行に必要な人数でチームを組み、固定メンバーを続ける |
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| 14 | 食糧盗難などの問題が起きた際、チームの連帯責任として減俸する |
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| 15 | 相互監視と、規律の育成を図る |
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| 15 | | 大人数の移動で、不慣れな効果もあるだろう |
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| 16 | | 落ち着いた、凛とした声で呼びかけて、導こう |
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| 17 | | 都度、効果の説明や体現を行い |
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| 18 | | 混乱を防いで、統率をとる |
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| 17 | ・詳細なマニュアルを作成して判断力を補う |
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| 18 | ・着服等の犯罪行為に「犯罪行為」と名をつけて規定し意識を |
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| 20 | | 完全視界で見通せる、大丈夫だ |
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| 21 | | 平穏結界、光学迷彩、モブオーラで隠密を |
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| 20 | ○教育 |
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| 21 | ・「不正を行わず列車運行する事が最大の得」という仕組みと意識をシンプルに通底させる |
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| 22 | ・スムーズな運行のために、助け合うことやチームワークの大切さ |
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| 23 | ・最初に特別任用報酬を半分だし、列車運行を安定して続ければ、「今までよりも生活は安定し、よくなる」という実感を |
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| 24 | ・つつがなく運行できた月には月末に褒章を現物支給 |
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| 25 | ・俸給を分割支給、月２目安 |
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| 26 | ・内部からの声を匿名・実名で会社に提出できる制度 |
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| 23 | | PD通信で仲間達と連携し、動きづらい方のサポートを頼む |
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| 24 | | 周囲の警戒は分担を |
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| 25 | | 敵の出現時は仲間と連携し速攻で撃破 |
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| 26 | | 俺はひたすら前へ、先導を優先 |
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| 28 | ・極秘規定として、実際に問題が起きた際の処分は慎重に検討する事 |
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| 29 | 不満や内部告発にはディアボロスが人事として対処 |
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| 28 | | 余力のある者は、動きにくいものを助け合って進んでほしい |
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| 29 | | 大人数ゆえ、押さず、倒れずに |
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| 30 | | 全員で帰ろう |
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| 31 | ・チームに問題が起きれば大幅にチームを組み替えし、問題行動しやすい人物を洗い出していく |
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| 32 | | 水中適応も初めてだろうと |
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| 33 | | 川に着けば、俺が先に飛び込み、続くよう促し |
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| 34 | | 下流へ離脱を |
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| 35 | | 戸惑うものを補佐し、身振りや会話で伝える |
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| 33 | ○仕事 |
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| 34 | 任せるのは「復讐者でなくてもできるあらゆる仕事、危険がない仕事」 |
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| 35 | 段階的に任せる種類を増やしていく |
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| 36 | ・列車の運行業務。能力のある者には運転士の仕事を |
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| 37 | ・荷運び、積み下ろし等 |
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| 38 | ・駅での配給 |
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| 39 | ・線路修復等の安全確保しての仕事 |
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| 40 | 効率的、安全に運行するための訓練を行う |
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| 37 | | 大丈夫。共に行こう |
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| 38 | | 希望はすぐそこに。大勢の仲間たちが待っている |
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| 43 | 仮、現在参加中の鉄道網の結果が今夜に来たら変更するかもしれません |
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| 45 | ① |
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| 46 | 鉄道沿線の住民に、「線路の補修」「線路の保全」の仕事を与える |
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| 47 | 定期的に確認し、褒章を支給 |
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| 48 | 連名での管理。集落単位の仕事とし、内部での争いを抑制。 |
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| 49 | 支援ではなく、あくまで仕事への対価とする |
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| 51 | 路線の範囲を区切り、担当者の名前か集落単位での担当を決めて名簿化。 |
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| 52 | 担当を明確化。 |
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| 53 | 詳細不明の場合は担当者の名前を。 |
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| 54 | 複数名での担当制にし、相互監視を行う |
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| 56 | 「線路を壊すことが損につながる」という仕組みを徹底 |
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| 57 | 複数名で団結して警護と補修にあたってもらう |
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| 59 | 襲撃や盗難の監視は、報復や力推しを避けるため、複数名で行うのが良いかと。それが抑止力にもなる |
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| 60 | それを上回る大規模な襲撃等を察知すれば、旗を立てるなどして知らせてもらう |
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| 62 | ・線路の補修をやり遂げれば報酬がもらえるという意識の徹底。 |
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| 63 | 実際、支援が効率化するほど余裕が生まれる |
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| 65 | ・破壊行為があった場合、危険や煩雑な場合は犯人を追わなくてもいい。 |
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| 66 | ただし、周辺の木材等を使って、線路の補修を行うこと |
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| 68 | これをする事で、「壊すより作り維持する方が遥かに大変」という意識を沿線住民にもってもらう |
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| 70 | 枕木や線路の規格などは知らせておく。 |
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| 71 | 木材はできるだけ現地調達させるが、木材・金属は現地になければ補修の完成後に支給 |
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| 72 | 後払いとする |
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| 73 | ただし、事情聴取の上で正当なら先渡しには応じる |
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| 75 | ・褒章は、「その集落では手に入りにくいもの」を選択 |
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| 76 | 線路を潰すより価値が出ればよい |
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| 77 | 換金するのも各自の好きなように。 |
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| 79 | ・責任者・担当者は順番に交代させる？ |
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| 81 | ② |
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| 82 | 仮 |
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| 83 | 特権には見合う権利と義務を。 |
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| 85 | ・「公正な配給」について規定 |
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| 86 | ・新たな「代表者の証」を交付 |
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| 87 | ・人選は基本は踏襲。特権階級を「公認」する代わりに、「義務」を負わせる |
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| 88 | ・物資の警護。配分の確定。支給などを明文化し証書とする |
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| 89 | ・物資の警護や支給、運搬の手間については正当な報酬を与える |
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| 90 | ・約定通りでない部分は、減点方式で物資を減らす |
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| 91 | 物資を減らされると、自分の基盤が危うくなるという諸刃の剣の認識を。 |
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| 92 | 特権に対し義務が付帯し、不正にはリスクが伴う意識の徹底。 |
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| 94 | ・少々の不均衡には当面目を瞑らざるを得ないが |
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| 95 | 「真面目な担当者にはそのまま継続」 |
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| 96 | 「不公平すぎる担当者には、今のままのやり方では先細る」という認識を与える |
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| 98 | 警護や運搬のノウハウももっているため即戦力ではある |
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| 99 | 自発的に調整してもらえるように促す制度を設定。 |
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| 101 | 管理官として、副担当を２名ほど指名 |
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| 102 | 下剋上にならない程度に現状報告の義務と、不正告発の権利を与える |
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| 103 | 担当者との両者の結託、副担当の謀反には注意を。 |
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| 105 | ・義侠心のある親分にはそのまま続投を。 |
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| 106 | ・抜き打ちチェックがあり、違反すると多額の罰金があると報せる |
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| 107 | ・逸脱した行為を行う代表者には、ディアボロスを派遣し調査と指導を行うが、見切れば権利を「停止」。（剥奪はしない。一次措置として認容させる） |
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| 108 | ２，３回入れば交代くらいの判定 |
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