| 2024/08/30 02:45:46 vs. 2024/08/10 22:01:14 | ||
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| 2 | 海と大地のフォトグラフィア・①に参加 | |
| 3 | https://tw7.t-walker.jp/scenario/show?scenario_id=9947 | |
| 2 | モスクワ鉄道会社 | |
| 4 | 3 | |
| 4 | ③一般人労働者の扱いについて | |
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| 6 | ＊＊＊ | |
| 6 | 着服等の犯罪行為の抑制が、つつがない支援と運行に重要となるだろう | |
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| 8 | ○制度 | |
| 9 | ・社員の名簿作成と人事管理 | |
| 10 | ・業務ができる程度に健康で、家族を多く養う者を優先して、労働者に採用 | |
| 11 | ・鉄道業務に従事する代わりに、給料として、通常の配給支援より多くの物資を渡す | |
| 12 | ただし、不正をすれば、減った食糧や損害分は、常識的な範囲で給料から差し引かれる | |
| 13 | ・一本の列車運行に必要な人数でチームを組み、固定メンバーを続ける | |
| 14 | 食糧盗難などの問題が起きた際、チームの連帯責任として減俸する | |
| 15 | 相互監視と、規律の育成を図る | |
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| 17 | ・詳細なマニュアルを作成して判断力を補う | |
| 18 | ・着服等の犯罪行為に「犯罪行為」と名をつけて規定し意識を | |
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| 20 | ○教育 | |
| 21 | ・「不正を行わず列車運行する事が最大の得」という仕組みと意識をシンプルに通底させる | |
| 22 | ・スムーズな運行のために、助け合うことやチームワークの大切さ | |
| 23 | ・最初に特別任用報酬を半分だし、列車運行を安定して続ければ、「今までよりも生活は安定し、よくなる」という実感を | |
| 24 | ・つつがなく運行できた月には月末に褒章を現物支給 | |
| 25 | ・俸給を分割支給、月２目安 | |
| 26 | ・内部からの声を匿名・実名で会社に提出できる制度 | |
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| 28 | ・極秘規定として、実際に問題が起きた際の処分は慎重に検討する事 | |
| 29 | 不満や内部告発にはディアボロスが人事として対処 | |
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| 31 | ・チームに問題が起きれば大幅にチームを組み替えし、問題行動しやすい人物を洗い出していく | |
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| 33 | ○仕事 | |
| 34 | 任せるのは「復讐者でなくてもできるあらゆる仕事、危険がない仕事」 | |
| 35 | 段階的に任せる種類を増やしていく | |
| 36 | ・列車の運行業務。能力のある者には運転士の仕事を | |
| 37 | ・荷運び、積み下ろし等 | |
| 38 | ・駅での配給 | |
| 39 | ・線路修復等の安全確保しての仕事 | |
| 40 | 効率的、安全に運行するための訓練を行う | |
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